Як гривня поверталась на деокуповані території Харківщини
Лілія – керівниця відділу регіональної інкасації ПриватБанку міста Харків, 35 років у грошовому обігу в банківській сфері, пройшла десятки досвідів криз, але нічого не могло підготувати її до лютого 2022-го. 24 лютого вона була змушена розпустити весь персонал.
На той момент у штаті її підрозділу було 88 працівників. Частина чоловіків одразу пішла на фронт, хтось евакуював родину, хтось опинився в окупації. Але у місті залишилися тисячі людей, які потребували доступу до готівки. Пенсіонери, родини з дітьми, військові, лікарі. Банкомати спорожніли, відділення були зачинені, а на харківських станціях метро – справжні підземні містечка.
"Я дуже добре зрозуміла, що таке місто без коштів. До мене приходили сусіди й питали, де можна зняти гроші. Тоді я написала в загальний чат: «Хто готовий вийти на роботу?» – і не очікувала такого відгуку. Люди самі просилися працювати. Добратися до підрозділу було складно – транспорту не було, обстріли не вщухали. Але команда зібралася", – згадує Лілія.
Той перший день роботи Лілія пам’ятає до дрібниць.
"Ми заходили до приміщення й обіймали одне одного. Ми були раді, що живі. Це була надія, що місто вистоїть", – ділиться спогадами керівниця.
Саме з цього дня вони знову почали забезпечувати Харків та область готівкою. Робота тривала у такому форматі до осені – допоки ЗСУ почали звільняти Харківську область. Тоді все набуло нового сенсу.
"Ми спали по дві години. Боялися, що проспимо повідомлення про деокупацію якогось села. Інкасатори жартома називали перші виїзди в щойно звільнені громади нашими «маленькими перемогами». Фактично це була частина повернення життя: після військових у ці населені пункти «заїжджав» ПриватБанк – запускали банкомати, відчиняли відділення банку, завозили готівку, населення поверталось", – каже Лілія.
Однією з найемоційніших точок стало прифронтове місто Куп’янського району. Тамтешні громади місяцями перебували під щільним вогнем.
"Коли хлопці приїхали туди й показали мені фото, я плакала. Черга людей стояла від світанку – військові, лікарі, пенсіонери. Вони не сварили, що інкасатори приїхали пізніше через обстріли. Вони обіймали їх", – крізь сльози розповідає Лілія.
Саме тоді команда сама попросила Лілію не закривати маршрут, попри ризики.
Найскладнішими для неї були рішення про безпеку. Інструкції часто не працювали в реальних умовах. Вона щодня була на зв’язку з військовими адміністраціями, координувала маршрути, слухала рапорти з небезпечних точок. Гроші були другим пунктом у списку, першим – життя співробітників.
Згодом команда повернулася майже повністю. Дехто – після демобілізації із фронту, дехто – з евакуації.
Попри те, що професія традиційно приваблювала чоловіків, Лілія не відчувала упереджень. Навпаки, команда сформувала власну культуру взаємної опори.
"Коли мою машину розбило під час обстрілу, я сказала, що тимчасово працюватиму віддалено. На ранок приїхав співробітник: «Ні, ми будемо забирати вас щодня. Нам спокійніше, коли ви з нами»", – з теплом каже Лілія.
Так з’явилася невимушена традиція обіймів, яка досі лишається частиною робочого життя.
Лілія переконана: сила їхнього підрозділу – в людях. У відданості та щоденній сміливості вирушати туди, де не їздить ніхто.
"Я не змогла б сидіти вдома. А вони – працювати без мене. Ми тримаємо одне одного, так само як тримаємо місто, а воно нас", – завершує вона.
Сьогодні, коли Харків живе в ритмі повітряних тривог і новин про нові атаки, Лілія мріє лише про одне: щоби на карті з’являлося все більше звільнених точок, куди її команда знову зможе повернути життя.