Не мотивація, а інфраструктура можливостей
Історії Анастасії та Софії не зводяться до популярної формули про те, що достатньо просто повірити в себе. Віра важлива, але технологічний продукт потребує значно більшого: доступу до знань, менторів, професійних контактів, лабораторій, перших коштів і середовища, в якому молода засновниця може помилятися без страху, що одна невдача перекреслить увесь шлях.
Саме тут акселераційні програми можуть заповнити прогалину між освітою та ринком. Вони вчать учасниць формулювати проблему, перевіряти попит, розуміти потреби користувачів, будувати бізнес-модель і говорити про ризики. Не менш важливо – дають перший досвід розмови з людьми, які оцінюють ідею не як навчальний проєкт, а як потенційний продукт.
Крім цього, випускниці SheLeads мають можливість стажуватись в українських компаніях, де вони отримують практичні інструменти, які дозволяють перейти від теоретичних знань до реальної роботи в технологічному секторі. Однією з перших, хто відкрив місця для випускниць SheLeads, стала продуктова IT-компанія OBRIO.
"Ми інвестуємо у таланти на старті, бо саме так студенти й стажери отримують доступ до real-world business education, менторства та швидкого професійного зростання, а ми формуємо міцну екосистему потенційних high perfomers", – розповідає Соломія Дмитрук, head of talent acquisition OBRIO.
Для суспільства це питання доступу до можливостей. Для бізнесу – формування майбутнього кадрового й підприємницького резерву. Для економіки – збереження технологічного капіталу, який Україна не може дозволити собі втрачати.
Майбутні інженерки, розробниці й засновниці не з’являються в день отримання університетського диплома. Їхній шлях починається раніше: з першого прототипу на картонній основі, першого ментора, першого пітчу зі страхом у голосі та моменту, коли хтось уперше поставився до їхньої ідеї серйозно.
SheLeads допомагає пройти відстань від "у мене є ідея" до "я можу її перевірити, презентувати, змінити й розвивати". Решту учасниці роблять самі.