سñòü óêðà¿íñüêèõ âèùèõ íàâ÷àëüíèõ çàêëàä³â óâ³éøëè äî òèñÿ÷³ íàéá³ëüø "ñò³éêèõ" óí³âåðñèòåò³â ùîð³÷íîãî ðåéòèíãó "Times Higher Education Impact Rankings 2023".
Öå ðåêîðäíà ê³ëüê³ñòü âèø³â â Óêðà¿í³, ÿêà ïîòðàïèëà äî ðåéòèíãó, ïîâ³äîìëÿº ̳í³ñòåðñòâî îñâ³òè ³ íàóêè.
Ó 2023 ðîö³ áðèòàíñüêà ðåéòèíãîâà àãåíö³ÿ "Times Higher Education" ïðîðåéòèíãóâàëà 1591 óí³âåðñèòåò ç³ 112 êðà¿í ñâ³òó. 32 âèø³ – óêðà¿íñüê³.
Äî òèñÿ÷³ óí³âåðñèòåò³â ç íàéá³ëüø ñòàëèì ðîçâèòêîì ç Óêðà¿íè óâ³éøëè:
- Ñóìñüêèé äåðæàâíèé óí³âåðñèòåò (301-400 ñâ³òîâîãî ðåéòèíãó);
- ÍÓ "Ëüâ³âñüêà ïîë³òåõí³êà" (401-600);
- Êè¿âñüêèé íàö³îíàëüíèé åêîíîì³÷íèé óí³âåðñèòåò ³ìåí³ Âàäèìà Ãåòüìàíà (801-1000);
- ÍÒÓ "Õàðê³âñüêèé ïîë³òåõí³÷íèé ³íñòèòóò" (801-1000);
- Óæãîðîäñüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò (801-1000);
- ÄÓ "Æèòîìèðñüêà ïîë³òåõí³êà" (801-1000).
![]() |
Ôîòî: belchonock/Depositphotos |
Òàêîæ äî ðåéòèíãó ïîòðàïèëè âèø³, ÿê³ ìàþòü íàéá³ëüø³ óñï³õè ó äîñÿãíåíí³ Ö³ëåé ñòàëîãî ðîçâèòêó (ÖÑÐ), à ñàìå:
- Ñóìñüêèé äåðæàâíèé óí³âåðñèòåò (ïîñ³â 73 ì³ñöå ó ñâ³òîâîìó ðåéòèíãó çà Ö³ëëþ 8 "óäíà ïðàöÿ òà åêîíîì³÷íå çðîñòàííÿ");
- ÍÓ "Ëüâ³âñüêà ïîë³òåõí³êà" (óâ³éøîâ äî 201-300 ÇÂÎ çà Ö³ëëþ 1 "Ïîäîëàííÿ á³äíîñò³" òà Ö³ëëþ 2 "Ïîäîëàííÿ ãîëîäó");
- Óæãîðîäñüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò (óâ³éøîâ äî 201-300 ÇÂÎ çà Ö³ëëþ 16 "Ìèð, ñïðàâåäëèâ³ñòü òà ñèëüí³ ³íñòèòóòè");
- ÍÓ "×åðí³ã³âñüêà ïîë³òåõí³êà" (óâ³éøîâ äî 201-300 ÇÂÎ çà Ö³ëëþ 16 "Ìèð, ñïðàâåäëèâ³ñòü òà ñèëüí³ ³íñòèòóòè");
- Êè¿âñüêèé íàö³îíàëüíèé åêîíîì³÷íèé óí³âåðñèòåò ³ìåí³ Âàäèìà Ãåòüìàíà (óâ³éøîâ äî 201-300 ÇÂÎ çà Ö³ëëþ 4 "ßê³ñíà îñâ³òà");
- Õàðê³âñüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò ðàä³îåëåêòðîí³êè (óâ³éøîâ äî 201-300 ÇÂÎ çà Ö³ëëþ 10 "Ñêîðî÷åííÿ íåð³âíîñò³");
- Ñóìñüêèé íàö³îíàëüíèé àãðàðíèé óí³âåðñèòåò (óâ³éøîâ äî 201-300 ÇÂÎ çà Ö³ëëþ 10 "Ñêîðî÷åííÿ íåð³âíîñò³").
Ñóìñüêèé íàö³îíàëüíèé àãðàðíèé óí³âåðñèòåò – ºäèíèé ÇÂÎ àãðàðíîãî ïðîô³ëþ, ÿêèé ïîòðàïèâ äî ðåéòèíãó Times Higher Education Impact Rankings.
Àãåíö³ÿ "Times Higher Education" ïðåçåíòóâàëà ðåçóëüòàòè ðåéòèíãó Impact Rankings ï³ä ÷àñ Ãëîáàëüíîãî êîíãðåñó ñòàëîãî ðîçâèòêó â Ñàóä³âñüê³é Àðà⳿.
Ìåòîäîëîã³ÿ ðåéòèíãó "Impact Rankings" ì³ñòèòü íèçêó ïîêàçíèê³â çà êîæíîþ ³ç 17 ö³ëåé ñòàëîãî ðîçâèòêó, ÿê³ îö³íþþòü îñâ³òíþ, äîñë³äíèöüêó òà àäì³í³ñòðàòèâíó ä³ÿëüí³ñòü çàêëàä³â âèùî¿ îñâ³òè, à òàêîæ ¿õí³é âïëèâ íà ñóñï³ëüñòâî.
Íàãàäàºìî, 6 óêðà¿íñüêèõ âèø³â ïîòðàïèëè ó ñâ³òîâèé ðåéòèíã Global 2000, òà ëèøå äâà íå âòðàòèëè ïîçèö³¿.
×èòàéòå òàêîæ: Ó êîì³òåò³ ÂÐ â³äïîâ³ëè, ÷è ïëàíóþòü çàáîðîíèòè ÷îëîâ³êàì ïðèçîâíîãî â³êó âñòóïàòè ó âèø³